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       宜興市凌泰環(huán)保設備有限公司坐落于環(huán)保之鄉——宜興的環(huán)?？萍脊I(yè)園中，是行業(yè)中起步較早的環(huán)保設備企業(yè)。從污水處理設備起家，發(fā)展至今，已成為包含工程承包、設計、制造、安裝、調試等一條龍服務(wù)的綜合集團公司。為了解近年來(lái)凌泰環(huán)保的轉型之道及未來(lái)發(fā)展，近日，在上海新國際博覽中心舉辦的“第十八屆環(huán)博會(huì )”中，中國水網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)了凌泰環(huán)保董事長(cháng)凌清成。

       接連升級，不斷轉型

       凌清成介紹，早期凌泰環(huán)保的主要設備包括污水預處理設備及生化處理設備，有著(zhù)較大的市場(chǎng)占有率。同時(shí)，凌泰環(huán)保還參與了上述兩個(gè)領(lǐng)域一些國家標準的編寫(xiě)。隨著(zhù)近年來(lái)污水處理行業(yè)的發(fā)展，凌泰環(huán)保進(jìn)行了戰略調整，在2012年使用非生物污水處理技術(shù)，來(lái)處理高難度工業(yè)廢水。“我們進(jìn)行了大量的工作去改造技術(shù)，使它適應國內水質(zhì)。這也是凌泰的重要轉變，從設備廠(chǎng)商轉型成為做服務(wù)、做效果的第三方治理公司。因為做傳統設備產(chǎn)品接觸的是中間商，不能直接面對用戶(hù)。轉型后面對的是用戶(hù)，可以提供更有效率的服務(wù)。相當于我們是從賣(mài)小菜，逐步轉向了開(kāi)飯店。”
       在定位轉型之外，凌泰環(huán)保還將部分重心轉移到了集成化設備的研發(fā)升級上，用公司已儲備的專(zhuān)有技術(shù)、工藝流程，搭建一套完整水處理系統，形成集成化水處理模塊模塊化，針對不同的污水進(jìn)行調整使用。凌清成介紹，由于模塊使用標準化工藝制造，可以實(shí)現快速、方便的生產(chǎn)，因而大幅降低了制造成本，提高了工效。該裝備可用在多種水污染治理場(chǎng)合，如分散式農村污水、河道治理等。

       未來(lái)將考慮從設備走向生態(tài)

       未來(lái)，凌泰環(huán)保計劃以設備制造作為基礎，利用這幾年積累的專(zhuān)有技術(shù)、研發(fā)力量作為載體，進(jìn)入生態(tài)領(lǐng)域的某一個(gè)環(huán)節。凌清成解釋?zhuān)?ldquo;企業(yè)不能永遠做釘子，人家要的可能是家具，或者一個(gè)房子。從設備、工程、服務(wù)再到生態(tài)，是早晚的事情。E20作為旁觀(guān)者，在很早之前就提出了行業(yè)方向，對我們指導意義很大。”
       黑臭水體就是近年來(lái)凌泰環(huán)保的重要戰略方向。對于黑臭水體治理，凌清成有自己的一套邏輯：“目前國內缺的是快速讓河道變清的方法，讓周?chē)木用癜傩杖庋劭吹剿兦辶?，而不是強調出水達到幾類(lèi)水標準。治標以后，水體中的微生物、植物等生態(tài)才能慢慢恢復，再逐漸修復氨氮等微量指標。”
       凌清成介紹：“我們集合了納米氣浮、超聲波、臭氧、吸附等處理環(huán)節，成為一個(gè)2.2×2.2×2.5的模塊，還容易擴容。將這樣的幾個(gè)模塊搬到河岸邊，就能組成一個(gè)大系統。直接從河里面把水抽上來(lái)，出口是清水和污泥，傻瓜式運作。在黑臭河治理領(lǐng)域，能起到立竿見(jiàn)影的效果。”
       面向未來(lái)，凌清成還期待企業(yè)之間能夠形成聯(lián)動(dòng)，實(shí)現資源共享和互補。他還成立一個(gè)環(huán)保同盟會(huì )，希望參與的各個(gè)企業(yè)，可以保留自己的特點(diǎn)、文化、產(chǎn)品，但在人脈、市場(chǎng)、渠道等內容上能夠共享。“不光是我們業(yè)內，跨界也可以。因為跨界的力量更大，可以啟發(fā)更多的思維。我們最近去一些互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)的智能化工廠(chǎng)參觀(guān)，他們是定制需求，量比環(huán)保大得多，也能實(shí)現成本優(yōu)、速度快，這就值得做非標環(huán)保設備的企業(yè)學(xué)習。”

       保持樂(lè )觀(guān)，共同起航

       對于環(huán)保行業(yè)，凌清成保持著(zhù)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。他認為：“2017可以說(shuō)是真正的環(huán)保元年。在此之前，人的主觀(guān)意識上認識不全，政府管理方面也不夠成熟，積累了一些經(jīng)驗教訓。近年來(lái)，政府、企業(yè)都逐漸從被動(dòng)應付轉向了主動(dòng)作為，從按照人的主觀(guān)意愿來(lái)行事，轉變成了敬天愛(ài)人、奉于天理的原則。隨著(zhù)優(yōu)勝劣汰，企業(yè)家也逐漸具備使命感。”
       身處環(huán)保之鄉，凌清成對宜興環(huán)保設備企業(yè)的發(fā)展也充滿(mǎn)期待：“宜興當初以環(huán)保設備起家，因為當時(shí)的市場(chǎng)需求以設備為主。面對未來(lái)，宜興應該各自拿自己的強項，去應對未來(lái)的挑戰。如何從產(chǎn)品思維，走向資本的運作，是宜興人需要考慮的問(wèn)題。由于宜興融資能力不足，就需要與一些大企業(yè)之間建立連接，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，相互合作成長(cháng)。”